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1、水務營運中存在的核心痛點問題
①:缺少充足的項目資金;
②:沒有成熟的技術體系;
③:沒有專業(yè)的技術團隊;
④:沒有可行的激勵機制。
2、水務營運中存在的問題
1、如何持續(xù)有效的降低銷差率,并最終穩(wěn)定的一個理想的數(shù)值上面,如10%以下:
智能水表智慧水務水務營運水務管理建設智慧水務降低漏損
2、 如何實現(xiàn)“以銷定產(chǎn)”,如何了解不同時段整個供水服務區(qū)域真實需求水量,科學合理調(diào)整生產(chǎn)
3、如何提高供水管理水平,將人為因素導致的售水損失降到最低;
4、如何將供水管網(wǎng)壓力保持平衡,且處于理想的壓力值狀態(tài)(0.35-0.5MPa之間);
5、 如何有效降低管網(wǎng)漏損率,切實達到國家強制要求的目標;
6、如何保持水表計量誤差最小化,減少因計量誤差導致的售水損失(為什么要用流量計,流量計怎么選型,流量計就一定比普通機械水表計量要準么);
7、抄表員突然不干了,怎么交接工作才不影響后續(xù)工作?
8、日常大量的現(xiàn)場安裝、維修等耗材實際使用多少怎么確認?
9、每次維修停水時間及停水范圍是否科學合理,是否有人監(jiān)督?
10、如何及時發(fā)現(xiàn)供水異常、快速響應、快速定位,并在最短時間內(nèi)恢復供水正常;
11、如何有效查處非法取水、偷盜水并追回損失水量;
12.如何提高工作人員的工作激情,提高他們的工作主動性、積極性、責任感及使命感,
13.如何有效提高營銷服務水平,提高廣大群眾的獲得感與幸福感,樹立優(yōu)質(zhì)的公共服務形象

3、項目的必要性
國務院2015年4月2日印發(fā)《國務院關于印發(fā)水污染防治行動計劃的通知》(國發(fā)【2015]17號)即“水十條”中第三條到2017年,全國公共供水管網(wǎng)漏損率控制在12%以內(nèi),到2020年,控制在10%以內(nèi)。
貴州省政府辦公廳2015年下發(fā)《關于全面推進節(jié)水型社會建設的意見》(黔府辦發(fā)【2015]13號)明確提出,把節(jié)約型經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾生活生產(chǎn)全過程,推動水資源可持續(xù)利用,支撐經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。到2015年末,公共供水管網(wǎng)在20%以內(nèi),重點行業(yè)單位產(chǎn)品用水量達到或接近國內(nèi)先進水平。
某市作為國家節(jié)水型城市,其管網(wǎng)漏損率須控制到10%以下,年產(chǎn)銷差率須穩(wěn)定在12%以內(nèi)。
4、技術可行性
該項目將使用到多學科、跨領域的一系列技術,其中主要包括物探技術、測繪技術、物聯(lián)網(wǎng)技術、自動化控制技術、管網(wǎng)調(diào)控技術、傳感器技術、管網(wǎng)漏水探測技術、GPS定位技術、大數(shù)據(jù)分析技術、云服務技術、遠程計量儀表技術、遠程閥無線通訊技術、計算機網(wǎng)絡技術、供水調(diào)度技術等等,所有使用到的技術及相關設備(含專業(yè)工具)均為目前行業(yè)內(nèi)主流品。

5、項目提供的智慧水務應用系統(tǒng)
1. 管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)(基于二維GIS平臺)
2. 營業(yè)收費管理系統(tǒng);
3. 第三方代收服務系統(tǒng)(銀行、微信、郵政、支付寶等);
4. 供水短信服務系統(tǒng);
5. 電子發(fā)票服務系統(tǒng)(對接第三方開票接口);
6. 實景抄表管理系統(tǒng) (APP);
7. 表務管理系統(tǒng) (管理所有廠商的水表及讀數(shù),包括遠傳表的數(shù)據(jù)集中采集與管理);
8. 管網(wǎng)運行監(jiān)控與指揮調(diào)度系統(tǒng);
9、 泵站運行監(jiān)控系統(tǒng);
10、水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng);
11、電動閥控制系統(tǒng) (PC端及APP);
12、自助繳費系統(tǒng);
13、自助打印電子發(fā)票系統(tǒng);
14、微信公眾號系統(tǒng):
15、管網(wǎng)巡查系統(tǒng);
16、DMA管理系統(tǒng);
17、管網(wǎng)移動監(jiān)測系統(tǒng) (APP);
18、經(jīng)營綜合分析系統(tǒng);
19、視頻監(jiān)測系統(tǒng)。

